2018年1月已經(jīng)過(guò)去，2月也匆匆而來(lái)。在高呼“回望2017，展望2018”的感慨中，殊不知新一輪的競(jìng)爭(zhēng)從未因?yàn)檗o舊迎新而溫和些許。為了緊跟公司發(fā)展腳步，2018年中德重工生產(chǎn)計(jì)劃全面調(diào)整，計(jì)劃產(chǎn)量大幅度提升。各個(gè)廠區(qū)在明確目標(biāo)后，統(tǒng)籌布局，全線開(kāi)工。即將迎來(lái)年假的中德重工廠間，依然是生產(chǎn)線全天運(yùn)作、一線工人夜以繼日的繁忙景象。

“不待揚(yáng)鞭奮自蹄”。目標(biāo)計(jì)劃如離弦之箭，中德重工的四個(gè)大型生產(chǎn)廠間結(jié)合公司制定的年生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行全員工作工時(shí)制。每個(gè)廠間的產(chǎn)量在原有的基礎(chǔ)上提升30%-40%，根據(jù)廠間的具體情況有所不同。這不僅是對(duì)生產(chǎn)廠間的挑戰(zhàn)，更是對(duì)員工自身的一種自我督促和提升。

員工不僅沒(méi)有絲毫懈怠，反而卯足勁兒把工作往前趕，爭(zhēng)取年后訂單量增多不影響生產(chǎn)，處于兩難的境地。焊工周師傅每天的任務(wù)量不小，顧不上自己腰椎不好的毛病，忙起來(lái)像個(gè)拼命三郎一樣；質(zhì)檢部麗姐的單子也不輕，“不能因?yàn)殇N(xiāo)量而忽視質(zhì)量”，設(shè)備細(xì)節(jié)、整機(jī)檢驗(yàn)……一處也不放過(guò)。像周師傅、麗姐這樣擼起袖子加油干的職員，有很多，他們遍布在中德的每個(gè)角落，無(wú)論是生產(chǎn)廠間、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，還是辦公室的技術(shù)人員、推廣銷(xiāo)售人員，都為中德的2018盡其所能。

回望2017，中德大有作為；展望2018，中德大有可為。中德人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，合作伙伴的信任托付，都將成為中德做好產(chǎn)品、持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)的動(dòng)力和支持。獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)；2018年中德業(yè)績(jī)可期！