2018年1月已經過去，2月也匆匆而來。在高呼“回望2017，展望2018”的感慨中，殊不知新一輪的競爭從未因為辭舊迎新而溫和些許。為了緊跟公司發(fā)展腳步，2018年中德重工生產計劃全面調整，計劃產量大幅度提升。各個廠區(qū)在明確目標后，統(tǒng)籌布局，全線開工。即將迎來年假的中德重工廠間，依然是生產線全天運作、一線工人夜以繼日的繁忙景象。

“不待揚鞭奮自蹄”。目標計劃如離弦之箭，中德重工的四個大型生產廠間結合公司制定的年生產目標，實行全員工作工時制。每個廠間的產量在原有的基礎上提升30%-40%，根據廠間的具體情況有所不同。這不僅是對生產廠間的挑戰(zhàn)，更是對員工自身的一種自我督促和提升。

員工不僅沒有絲毫懈怠，反而卯足勁兒把工作往前趕，爭取年后訂單量增多不影響生產，處于兩難的境地。焊工周師傅每天的任務量不小，顧不上自己腰椎不好的毛病，忙起來像個拼命三郎一樣；質檢部麗姐的單子也不輕，“不能因為銷量而忽視質量”，設備細節(jié)、整機檢驗……一處也不放過。像周師傅、麗姐這樣擼起袖子加油干的職員，有很多，他們遍布在中德的每個角落，無論是生產廠間、服務現場，還是辦公室的技術人員、推廣銷售人員，都為中德的2018盡其所能。

回望2017，中德大有作為；展望2018，中德大有可為。中德人的團結奮進，合作伙伴的信任托付，都將成為中德做好產品、持續(xù)發(fā)力市場的動力和支持。獨行快，眾行遠；2018年中德業(yè)績可期！